案例
有效地把控和引导。同时外勤缺乏有效的管理工具。
管理层工作量非常大,对销售质量的无法及时
互联网+转型:把一些线下的教育、认证、培训项目转为线上运营
以传统方式集中构建CC中心成本过大,也无法适应社交时代的需求。
EC整合了微信、QQ、电话、手机、短信、邮件等沟通工具,
提高了单兵作战能力。除此之外,汉唐集团通过EC群,实现全国督导、成交晒单、快速线上客服等功能,实现即时的销售管理和快速工作响应。
互联网+转型:把一些线下的教育、认证、培训项目转为线上运营,需要一套整合了线上线下开发客户的系统。